Les objectifs de cette formation :

• Cerner les éléments clés de l’organisation de réponse de sécurité civile en France et positionner le Conseil Général dans ce cadre.

• Identifier les vulnérabilités de l’organisation.

• Lister les règles fondamentales de fonctionnement d’un collectif en situation de crise et identifier le contexte spécifique du conseil général.

• Déterminer les leviers de changement à mettre en oeuvre pour gagner en efficacité dans la gestion d’évènement majeurs et imprévus.

• Déterminer les enjeux de la communication de crise et identifier des règles de bases à appliquer.

Durée : 2 journées / Public ‐ nombre de participants : 15 personnes : Conseillers généraux, directeurs et chefs de services. Il s’agit de répondre à un besoin spécifique des conseils généraux.

Contenu et déroulé

Première journée :

• Présentation des objectifs de chacun, témoignage (tempête Klaus, 2009) avec la mise en exergue des contraintes et conséquences pour le Conseil Général.

• Etat du partage des responsabilités (communes, collectivités, état, SDIS…) dans la gestion de crise.  Travail spécifique sur les enjeux et vulnérabilités des organisations.

Deuxième journée :

• Simulation d’une situation de gestion de crise. Au bout d’une heure d’actions, analyse des décisions et communications (interview).

• Débriefing des aspects liés au partage d’information, à la prise de décisions.

Thématiques abordées :

• Qu’attend le décideur d’une cellule de gestion de crise ?

• Quelle est la position de ce décideur ?

• Qui est‐il ? Un élu, un fonctionnaire ? Comment différencier les situations ?

• Quelles sont les interfaces avec les cellules de l’Etat, des autres services et collectivités ?

• Quelle est notre rapport au temps ? A l’anticipation ?

• Comment communiquer ? Quels sont les éléments qui doivent nous rendre vigilant ? Comment s’entraîner ?

• Réflexion en groupe sur les structures et plans d’actions à mettre en place.

Plusieurs interlocuteurs interviendront au cours de ces deux journées : Responsable de gestion de risques d’un Conseil général, élu, Direction de la Sécurité Civile, Officier supérieur de sapeurs‐pompiers, journaliste…